Selon la note d’information 66 du SETRA (juillet 1989), il y a des règles permettant de dimensionner les supports et massifs de fondation. Où P est la pression du vent en daN/m2, S la surface du panneau et HG la hauteur du centre de gravité. On a : HP = HSP + H/2 + 0,2m Le moment fléchissant dû à l’effort du vent calculé au niveau de la surface du massif de fondation est donné par la formule suivante : M = P × S × HP

From zero to hero procurement and supply chain services on behalf of our clients including:  Supply market analysis & Sourcing  Technical specification validation and development  Procurement planning and strategy  Value engineering study to catch the target under budget.  Preparing RFP/RFQ packages, incorporating both engineering and commercial requirements  Issuing the RFP/RFQ packages to the vendors and bid collections on time  Responding to pre- and post-submission clarifications  Formulating the commercial bid evaluation and recommendation to estimate, to shortlist & negotiate, and for award  Recovering the payment terms in line with customer’s financial standarts.  Contracting of suppliers and contract management  Preparation of ‘’Procurement Cash Flow’’ within the frame of payment terms  Definition and implementation of quality assurance and inspection  Organization of transportation and inspection  Logistics management

Unsere flexible Projekt- und Leistungserfassung bringt Transparenz und Übersicht in die erfassten Stunden und erleichtert die effiziente Kostenkontrolle.

Con nuestras automatizaciones inteligentes, puedes liberar tiempo para lo que realmente importa. Imagina tener un asistente personal que se encarga de las tareas tediosas y repetitivas, permitiéndote enfocarte en lo que amas hacer.

Nach Prozessanalyse und Prozessdesign erfolgt die Umsetzung im Unternehmen. Schwerpunktmäßig wird hier mit ihren Mitarbeitern zusammen die Verankerung der neuen Prozesse begleitet.

La qualité dans la préparation des documents comptables à destination de votre expert-comptable est primordiale et indispensable pour la production de documents comptables (bilan, compte de résultat, situation) et sur l’ensemble des déclarations (TVA, impôts…). ADV CONSEILS est là pour mettre en place une méthode de travail et une organisation administrative visant à bien préparer en amont ces pièces comptables. Cette tâche chronophage nécessite beaucoup de rigueur et d’attention mais représente une forte valeur ajoutée. Avec ADV CONSEILS, fini le de temps perdu à la recherche de documents nécessaires à la bonne tenue de votre comptabilité. De part ces prestations, ADV CONSEILS vous garantit par son expérience, une relation plus harmonieuse et sereine avec votre expert-comptable lui permettant ainsi de consacrer plus de temps et vous apporter davantage de conseils et stratégies, ce que vous attendez !

Pourquoi établir un prévisionnel ? Pour chiffrer les objectifs à atteindre Pour estimer la viabilité d’un projet (lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau produit, conquête d’un nouveau marché, acquisition de foncier ou d’équipement) Pour estimer les besoins financiers à mobiliser (notamment si l’horizon sanitaire et/ou économique venait à s’assombrir) Pour identifier le risque de difficultés financières afin de les régler rapidement (il faut pouvoir régler ces difficultés de manière anticipée et non le « couteau sous la gorge », négociation de facilités de caisse, obtention d’un emprunt, report d’un projet) Pour identifier les écarts entre vos résultats et vos prévisions (en y remédiant, vous optimisez la gestion de votre entreprise) Pour toutes ces raisons, confiez-nous la réalisation de votre prévisionnel financier qui vous sera transmis en 48 heures ouvrés.

AB’de 2021'den itibaren belirli ürün etiketlerinde, benzersiz formül tanımlayıcısı (UFI) adı verilen 16 karakterli bir kod olan yeni bir etiket öğesi gerekli olacaktır. Bu tür ürünleri piyasaya süren ithalatçılar ve alt kullanıcılar, zehir merkezlerinin kullanımı için UFI dahil olmak üzere belirli ürün bilgilerini sağlamak zorunda kalacaklar. UFI oluşturmaya yönelik araçlar ve destek, ECHA’nın Zehir Merkezleri web sitesinde mevcuttur. UFI NEDİR? UFI kısaltmasıyla bilinen benzersiz formül tanımlayıcı, tehlikeli bir karışım içeren ürünlerinizin etiketinde gerekli olacak bir koddur. UFI'ye ek olarak, karışımınız ve zehir merkezlerinin kullanması için ilgili ürünler hakkında bileşim, ticari isim, renk, ambalaj, ürün kategorisi ve toksikolojik bilgiler gibi diğer bilgileri de sağlamanız gerekmektedir. UFI, piyasaya sunduğunuz ürün ile sağladığınız bilgiler arasında net bir bağlantı kurmayı amaçlamaktadır.

En Merlos somos asesores tecnológicos y partners de las principales firmas de Software de Gestión. Analizamos las características de tu negocio para ofrecerte el ERP que mejor se adapte a las necesidades de tu empresa. Nuestros programas te permitirán gestionar con rigor y efectividad todas sus áreas: compras, ventas, facturación, pedidos, almacenes…, Optimiza todos los procesos comerciales y controla el flujo de trabajo de una forma muy fácil y eficiente. Todo con un solo programa informático. Nos encargamos de integrarlo con el resto de software de gestión empresarial (CRM, Business Intelligence, Preventa / Autoventa,…).

Au titre de l’AMOA, nous sécurisons l’ensemble des étapes de conception, de construction et de mise en place qu’impliquent les projets de refonte de systèmes d’information à base de progiciel : - La définition du schéma directeur, l’aide au choix de la solution, l’organisation du projet et l’analyse d’impact du projet propres à la phase de conception - L’assistance aux métiers dans la mise en œuvre de la solution (gestion de la relation avec l’intégrateur, expression des besoins, assistance à la recette, rédaction des spécifications fonctionnelles, formation des utilisateurs) ainsi que la préparation de la vie courante (organisation de l’administration fonctionnelle et du support interne, choix du prestataire de maintenance) - L’établissement d’un bilan et la restitution d’un retour d’expérience en phase post-projet

Process optimization - how to get started? Any company that wants to maintain improved processes in the long run must first consider a vision, direction or goal (1). The most effective way to successfully motivate employees is clear communication of vision, direction and goals. Process optimization requires a change in the current way of working, so it is very important for employees to identify with the vision, direction and goals of the company. Once the direction is confirmed and agreed, the current situation needs to be effectively analyzed to optimize the process (2). Understanding the current situation without subjective ballast is the key to effective process optimization. Employees directly involved in the process participate in the analysis of the current situation and systematically present the current situation using lean methods.